Avenir Dirigeant, être suivi et accompagné
Convergence innove en 2023 et crée le premier accompagnement dédié aux Dirigeant(e)s.
C’est ainsi qu’est né « Avenir Dirigeant », un suivi et des conseils adaptés pour les dirigeants d’entreprise. Spécialement conçu pour les managers et chef(fe) d’entreprise pris dans le tourbillon de leur actualité qui souhaitent consolider leur évolution ou donner du sens à leur rôle de leader en entreprise.
Des accompagnements dédiés aux dirigeants
Afin de mieux comprendre les perpétuels changements qui impactent une entreprise, « demandez » le programme !
- Prise de contact, découverte des premiers éléments et cadrage
- Exploration des besoins, définition des attentes et objectifs
- Lancement de la mission, signature du contrat, calendrier des séances et adaptation des outils
- Suivi individuel personnalisé
- Accompagnement individuel
- Mise en pratique, analyse Soft Skills personnels
- Bilan intermédiaire, point d’étape sur les acquis et évolutions
- Tests et auto-évaluations
- Tutorat et conseils d’application
- Bilan de la mission d’accompagnement
- Evaluation de la mission
Convergence s’adapte au rythme de chaque client :
- 6 à 10 mois de travail en face-à-face
- 1 matinée par mois dans un premier temps
- 1 séance de 2 heures toutes 2 à 3 semaines en suite
Des ateliers structurants dédiés aux dirigeants
Perfectionner sa pratique de l’entreprise
Monter en compétences, retrouver confiance en soi, solutionner des problématiques réccurentes (relationnelles, organisationnelles, fonctionnelles).
Optimiser son organisation (commercial, administratif, marketing, gestion…).
Développer sa propre perfomance
Travailler sur la question de sa légitimité, asseoir son influence et son assertivité, construir une stratégie fiable, et fédérer au-delà de son cercle proche.
Définir les compétences et comportements clés de son succès.
Anticiper les mutations à venir
Aller au-delà de ses propres limites, apprendre à changer pour rester compétitif.
Redéfinir le projet ou le modèle d’entreprise à partir de votre vision et non de celle des concurrents
Repenser l’organisation interne en respect avec vos forces et vos aspirations
Mieux se connaître,
voir plus loin et
se réinventer
Les méthodes agiles, le digital, le mode projet et la transversalité sont devenus nos nouveaux standards !
Nombreuses sont les organisations qui ont été amenées à adapter leur façon de travailler. Aujourd’hui la gestion des flux est permanente : information, production, finance etc. Gagner en réactivité, en flexibilité et en agilité devient une urgence permanente.
- Quelles synergies opérer ?
- Comment simplifier les circuits de décision ?
- Comment influer positivement sur les processus décisionnels ?
Certains de nos clients ont appris, avec difficulté, à passer d’une gestion organisationnelle à une approche centrée sur leur Raison d’Être, à s’organiser autours des besoins, du client ou du bénéficiaire.
Pour d’autres, faisant face à une contraction du marché et une concurrence acerbe : se démarquer, se développer, survivre, croître ou innover deviennent des priorités…
Pour d’autres encore, l’enjeu sera de (se)poser, de (re)définir une vision fédératrice et accompagner qui un changement de direction, un rachat, une transformation majeure.
Elle vous parle de Convergence
Sabine P.
L’accompagnement inidividule : à un carrefour de vie, c’est un moment pour soi, pour réfléchir à qui on est, ce que l’on veut, ce que l’on ne veut plus. Mon consultant Convergence Conseil m’a accompagnée avec autant de professionnalisme que de sympathie sur ce parcours, toujours avec le sourire, les bons mots et surtout une grande humanité. Je suis aujourd’hjui boostée et sereine pour débuter ma nouvelle vie professionnelle qui sera enfin en adéquation avec mes valeurs, mes envies et mes compétences. Un seul mot : Merci !
Convergence, c'est aussi des formations adaptées aux besoins des dirigeants
Envie d'en savoir plus sur le rôle de dirigeants ?
N’hésitez pas à lire nos actualités, elles regorgent de trucs et d’astuces.
